1.성과평가

평가시스템중 성과부분의 평가로서 개인 및 팀 성과를 공정하게 평가하고 역량평가와 통합하여 이를 토대로 연봉, 승진, 성과급 등 보상을 실시(연중 2회 피드백)

2.역량평가

역량평가표는 직급별 평가기준에 의해서 실시하고 업적평가와 함께 평가가 완성됨. (연중 2회 피드백)

<교육제도>
채용한 인재를 교육하여 프로페셔널한 전문인력으로 양성하기 위한 체계적 교육프로그램 운영

• 신입사원 채용자 교육 - 채용자에 대한 체계적 교육
• 일을 통한 육성(OJT) -  부서내 직무교육을 통하여 업무능력 향상
• 내부 및 외부 직무 관련 교육-내부 집합교육(전문강사 초빙교육) 및 외부기관 위탁교육 실시
• 자기계발
• 독서토론회, 독서통신 교육, 온라인 교육 등 실시